三ツ星ベルト株式会社様では、急激に変化する事業環境への対応や経営情報開示の要請に応えるとともに、強い企業体質の確立を実現するために、事業ポートフォリオ損益管理を把握するプロジェクトを推進しています。
本講演では、段階を踏んで事業ポートフォリオ損益管理の高度化を進める取り組みについて、プロジェクト発足の経緯や導入体制、スケジュールなどのリアルな情報を交えてご説明いただきます。

為替変動、パンデミック、地政学的リスク、気候変動など、現代の企業を取り巻く経営環境は目まぐるしく変化しています。このような状況下で正しい経営判断を行うためには、企業グループ全体の迅速な現状把握や、環境変化に応じた柔軟な予測・シミュレーションなどを行う、経営管理の高度化が求められます。しかし、企業が抱える課題や目指すべきゴールは多岐にわたり、取組み方法も様々です。
電通総研は、これまでに1,000社を超えるエンタープライズ企業の経営管理高度化を支援してきました。本セミナーでは、これまで得た豊富なノウハウと知見をもとに、ベストプラクティスとして「フェーズを区切りながら段階的に経営管理の内容を高度化していく方法」についてご説明します。
また、プロジェクトを円滑に進めるために事前に把握しておくべき事項や、体制を組成する際の勘所、システムに必要な要件など、経営管理の高度化を目指す企業の皆様にとって知っておくべきポイントに重点を置いて解説します。ぜひご参加ください。